Honrar compromissos com fornecedores e entregar soluções de qualidade aos clientes, aliadas à alta produtividade, são alguns dos anseios de qualquer gestor. Para que essas missões se concretizem de fato no dia a dia das empresas, muitas medidas podem ser adotadas.
Para isso, é necessário que o gestor tenha visão macro e, a partir de estudos, verifique se uma determinada prática pode contribuir para o pleno alcance dos objetivos da organização. No caso de grandes corporações, o outsourcing pode ser um excelente aliado!
Neste artigo, vamos explicar para você o que é esse conceito e apresentar 5 de seus benefícios. Siga a leitura!
O que é outsourcing?
O termo outsourcing tem origem em dois vocábulos ingleses: “out”, que significa “fora”, e “sourcing”, que remete à “fonte”. Logo, o outsourcing se refere à utilização de fontes de mão de obra de fora da empresa.
No Brasil, o outsourcing está intimamente ligado à terceirização. Ou seja, à contratação de serviços de outra empresa para a execução de atividades internas.
Do balanço patrimonial realizado por um contador à comunicação com stakeholders, potencializada por designers, jornalistas e publicitários. Diversas são as funções que podem ser melhor trabalhadas a partir do outsourcing.
Benefícios do outsourcing
A adoção da prática traz diversas vantagens às organizações. Conheça agora 5 benefícios do outsourcing:
● Agilidade nos processos: com a distribuição de determinadas funções a equipes externas, há aumento considerável de produtividade das equipes internas. É essa agilidade que garante, por exemplo, a redução no tempo de parada entre as atividades;
● Eficiência das operações: as atividades cotidianas são otimizadas ao máximo. Ou seja, ganham a eficiência que eleva os serviços prestados aos mais altos níveis de qualidade;
● Foco no crescimento sustentável: a terceirização de funções secundárias permite que a empresa concentre as suas forças nas atividades principais do negócio. Diante disso, há mais recursos financeiros e humanos capazes de garantir o crescimento sustentável das operações.
● Qualidade de vida dos funcionários: o outsourcing permite que as atividades sejam melhor distribuídas às equipes internas. Nesse sentido, contribui ativamente para a qualidade de vida dos funcionários, que não se vêem sobrecarregados. Assim, cada tarefa do dia a dia é realizada com riscos de erros reduzidos drasticamente.
● Redução de custos: com atividades destinadas a empresas externas, há drástica redução de custos. Podem ser observadas diminuições de gastos com salários, encargos, treinamentos e aquisição de equipamentos são observados a partir da adoção da prática.
Outsourcing é uma das soluções da Blue Dot
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